Transformasjon som forretningscase

I Sandslimarka transformeres en massiv, tidligere pengesentral til et nytt boligmiljø med senterkjerne og bybanestopp like ved. Den eksisterende betongstammen bevares der det er riktig, og hvelv utnyttes til parkering. 

Ambisiøs plan for gjenbruk

Målet er å gjenbruke minst 50 prosent av materialene og konstruksjonen. Gjenbruk reduserer inngrep, kutter byggetid og gir en mer forutsigbar gjennomføring.

Arbeidsmetoden er konsekvent: tverrfaglige team vurderer flere alternativer mot gjennomførbarhet, kvalitet og verdi. Tidlig involvering av relevante aktører bidrar til bedre beslutninger og ryddige prosesser mot myndigheter og naboer. 

Administrerende direktør Christer Mæhlum løfter særlig frem Sandslimarka som et av de spennende transformasjonsprosjektene i porteføljen, og poengterer at oppskriften ligger i å prioritere løsninger som gir målbar effekt for både sluttbruker og investor.

For boligkjøperen 

Sluttbrukerperspektivet ligger fast. Prosjektene utformes for bokvalitet: hensiktsmessige planløsninger, god lagringskapasitet, riktig arealutnyttelse og fellesfasiliteter som skaper aktivitet i nabolaget. Det gir boligområder som fungerer i hverdagen – og eiendommer med robust verdi over tid

Verdi for partnere

For partnere og medeiere er målet tydelig. – Vi skal levere dokumenterbar verdiskaping gjennom hele utviklingsløpet, sier Mæhlum. Åpenhet om forutsetninger og prioriteringer, sammen med strukturert oppfølging, skal gi lavere risiko, jevn fremdrift og forutsigbare resultater.

Sandslimarka-prosjektet illustrerer hvordan transformasjon kan kombinere byutvikling, ressursutnyttelse og lønnsomhet. Når eksisterende strukturer blir en ressurs snarere enn en begrensning, oppstår nye muligheter i etablerte nabolag.

Axer Eiendom har spesialisert seg på prosjekter der eksisterende strukturer får nytt liv. – Vi har alltid trodd på skreddersøm. Ingen eiendom er lik, og hvert prosjekt krever unike løsninger, sier Christer Mæhlum, administrerende direktør i Axer Eiendom.